Frente a las complejidades del mundo moderno actual, los cambio en la sociedad resultan evidentes, y frente a esto constantes cambios el Trabajo Social ha aprendido a asumirlos camaleónicamente y adaptarse a la transformación cultural de las organizaciones. Sabemos que como Trabajadores Sociales tenemos que estar donde se está gestando el cambio, formando parte de él o influenciando en las personas que están gestando dicho cambio y durante el curso de Tendencias en Gestión de Personas en Centrum, pude darme cuenta como mi área de Bienestar Social ha sido, es y debe seguir siendo parte de esta Transformación Cultural dentro de mi organización: La empresa Hortifrut Perú.
Hace casi cuatro años inicie esta aventura con Bienestar Social Hortifrut, tenido una concepción más Asistencial de cómo desarrollar Trabajo Social, donde la preocupación principal era velar por que las condiciones de trabajo fueran las óptimas para nuestros colaboradores, sin embargo con los años Hortifrut me fue dando una nueva visión de cómo hacer Trabajo Social, un Trabajo Social que genere empoderamiento, participación en los colaboradores, logrando un trabajo colaborativo desde el operario hasta los lideres de la empresa, implementando tecnología y digitalización en nuestros procesos.
En ocasiones como Trabajadores Sociales estamos escondiéndonos bajo el Asistencialismo por temor a enfrentar lo nuevo y otras resistencias al cambio, y en particular a la digitalización. Pero esto ya no es una cuestión de políticas sociales obsoletas, de usar el mail o una red social, etc., es una cuestión de que ya estamos en plena transición social y debemos empezar hacer el cambio tanto a nivel personal, en tu área, en tu organización y en nuestra profesión.
Parte del propósito de Hortifrut es impactar positivamente en el medio ambiente y en las comunidades con un equipo de colaboradores y socios que estén alineados a sus valores e ideales; he adoptado en estos años esta cultura basada en los valores de innovación, pasión, Asociatividad, Accountability e integridad llevándolos a mis procesos de Bienestar social, ahora siento que con mis acciones he contribuido a la transformación de mi Trabajo Social en Hortifrut. Actualmente mes a mes participo en el Comité de Bienestar del Trabajador un espacio donde los colaboradores se han empoderado y son capaces de presentar quejas, reclamos a sus lideres sin temores, con un sustento valido, logrando grandes cambios y mejoras para todos. Este comité es impulsado desde mi Área de Bienestar Social y esto fue posible ya que decidimos cambiar la forma en cómo hacemos las cosas. Se que es un camino largo, pero todo cambio toma su tiempo, así que seguiremos trabajando en la Transformación de Nuestro Trabajo Social y en la Transformación y consolidación de la Cultura Hortifrut.
¡Colegas los invito hacer el cambio en sus organizaciones y transformar nuestro Trabajo Social!
Fuente: katerine-vidal
